為加強管理體系標準化、規(guī)范化建設，近日，濟高置業(yè)集團召開制度流程宣貫會議。

會議圍繞濟高置業(yè)集團首批新修訂制度，對制度中財務、成本、工程、設計、營銷、綜合等專業(yè)條線內容進行宣貫答疑。會上詳細闡釋了各項制度修訂的背景、核心內容、具體操作規(guī)范及執(zhí)行要點，特別是對權責邊界、關鍵節(jié)點和易錯環(huán)節(jié)進行了重點說明，確保制度要求直達基層、落實到位。與會人員一致表示，下一步將持續(xù)提升工作的規(guī)范化和標準化水平，確保制度流程執(zhí)行到位。

濟高置業(yè)集團高度重視制度建設工作，針對企業(yè)經營全鏈條專業(yè)和關鍵風險領域，共梳理修訂制度流程70余項，旨在構建權責清晰、流程順暢、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的長效管理機制，下一步，將持續(xù)推進規(guī)范化管理、提升內控效能，為集團高質量提供堅實的制度保障。